一切在于執(zhí)行更新時間：2011-03-12 瀏覽次數(shù)：
2011年2月15日、16日，公司隆重召開了“第四屆三次股東大會”及“2010年度工作總結(jié)表彰大會”。董事長張總作了大會報告，系統(tǒng)、全面、客觀的總結(jié)了2010年企業(yè)發(fā)展取得的業(yè)績與存在的不足，同時對2011年工作思路乃至今后幾年的發(fā)展規(guī)劃及作重要指示與部署。
聽了張總的報告，我們深受鼓舞、信心百倍，但同時我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到目前我們面臨的威脅與挑戰(zhàn)：中國入世對本土建設(shè)咨詢行業(yè)的沖擊；國家為控制房價出臺的一系列政策對建設(shè)咨詢行業(yè)的影響；業(yè)主自身素質(zhì)的提高，從而對咨詢從業(yè)人員的要求提高；公司應(yīng)如何進(jìn)一步適應(yīng)并站穩(wěn)中、高端市場……所有這些“課題”統(tǒng)統(tǒng)擺在我們面前，使我們不得不面對這前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心、關(guān)注的問題，同時也是關(guān)乎企業(yè)每位員工的自身發(fā)展與切身利益的事，應(yīng)該是我們共同關(guān)注，一起解決的事！
針對這些“課題”，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，提出了新的思路，即：圍繞“兩個打造”，構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展平臺；夯實(shí)“三個基礎(chǔ)”，確立企業(yè)新的競爭優(yōu)勢；完善“兩個體系”，理順企業(yè)內(nèi)部市場秩序；抓好“四項(xiàng)工作”，提供企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行保障。
而作為員工，要時刻與公司保持一致，讓領(lǐng)導(dǎo)的思路落到實(shí)處，這就要求我們有良好的工作態(tài)度、正確的工作方法，而這些歸根結(jié)底還是要求我們要有不折不扣的執(zhí)行力！僅從以下三點(diǎn)談一下自己的拙見：
一、“認(rèn)真第一，聰明第二”
在一個企業(yè)里，執(zhí)行力最強(qiáng)的員工，往往不是那些看似聰明的人，而是那些最認(rèn)真的人。聰明本不是缺點(diǎn)，但不要讓聰明影響我們在團(tuán)隊(duì)里的位置。當(dāng)公司的意見決定下來時，這就是命令，是需要眾人一心去做的事情，任何懷疑和質(zhì)疑此時都要放棄，去認(rèn)真地做一個執(zhí)行者。要成為卓越團(tuán)隊(duì)中的一員，我們就應(yīng)該學(xué)會“像智者一樣思考，像機(jī)器一樣行動?！?/span>
二、“凡是計(jì)劃的就一定有結(jié)果”，追求結(jié)果最優(yōu)化
計(jì)劃，是為達(dá)成目標(biāo)而制定的一系列工作過程的描述；而結(jié)果，就是我們工作的產(chǎn)品。有了計(jì)劃，沒有行動，結(jié)果就是零；有計(jì)劃，行動不力，也產(chǎn)生不了好的結(jié)果。
也就是說，計(jì)劃到的事情，我們固然要將其執(zhí)行和落實(shí)，簡單的應(yīng)付也能產(chǎn)生結(jié)果，但卻失去了它存在的價值。因此，在執(zhí)行過程中，我們必須投入精力、投入思想，去創(chuàng)造性的解決問題，也必須了解、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖。有時，即使計(jì)劃量化了，也不代表我們就可以放棄自己的大腦。只有在執(zhí)行中加入了自己的創(chuàng)造性，這種工作才是有價值的，執(zhí)行才是有力度的，結(jié)果才是最優(yōu)化的。
三、“鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”
大家表揚(yáng)別人經(jīng)常說的一句話，是真不簡單或真不容易。什么是不簡單？我們公司的企業(yè)文化說“最不簡單的事，是重復(fù)把簡單的事做優(yōu)秀”；什么是不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事每次都認(rèn)真的做好，就是不容易。
目標(biāo)一旦確定，一切歸于簡單，如果企業(yè)的每一位員工都能鎖定同一個目標(biāo)，將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上，并都兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作，同時能認(rèn)真地堅(jiān)持下去，這對個人而言可能是平凡的、簡單的，但對一個企業(yè)而言，也許會很快變得不平凡！
2011年，是第四屆股東大會“三年規(guī)劃”的收官年，同時也是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新20周年，“任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)”。“千里之行，始于足下”，無論多么美好的愿望和周密細(xì)致的組織計(jì)劃，歸根到底都要落實(shí)到行動上，沒有執(zhí)行力就沒有一切！執(zhí)行力對于公司來講不僅僅是哪個人的行為，更是團(tuán)隊(duì)的共同行為。只有我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、以身作則、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，整個團(tuán)隊(duì)才能更好的執(zhí)行每項(xiàng)工作，我們的公司才能接受住任何考驗(yàn)，一步一個臺階地向上走！
